资源+策略+科技:打造智能家居品牌的增长飞轮
在智能家居赛道,品牌传播不再是简单的广告投放,而是一场需要精密部署的系统战役。通过资源、策略与科技的深度融合,让品牌传播实现可量化、可迭代的持续增长。
在智能家居赛道,品牌传播不再是简单的广告投放,而是一场需要精密部署的系统战役。通过资源、策略与科技的深度融合,让品牌传播实现可量化、可迭代的持续增长。
这是一个关乎美业门店生死存亡的核心问题。在产品和项目日益同质化的今天,团队的专业能力和服务水平,是唯一能够建立起品牌护城河的关键。然而,大多数老板在这个问题上,都陷入了“凭感觉、靠经验、缺系统”的管理困境。
高手,也有低谷期!中年失业,生意失败,等等人生困局,如何破局?
10 月 24 日「程序员节」,知乎联合魔搭 ModelScope 在 WTCC 西岸国际科技消费嘉年华举办发布活动。知乎、魔搭和阶跃星辰从不同视角洞察 AI 时代的开发者,更有一线开发者代表带来关于「超级个体与 AI 新物种」的圆桌分享。
在酒店行业迈向数智化转型的深水区,一个核心问题愈发突出:高昂的智慧化投入,能否真正转化为切实可见的商业回报? 是仅仅增添了吸引眼球的表面,还是能真正驱动酒店价值的可持续增长?这已成为所有力求突破瓶颈的酒店业者必须直面和思考的问题。
以128k token窗口为例,传统长文本处理单轮算力成本近0.2元、延迟达数秒,而两款模型通过“文本→高密度图像→视觉Token”三级压缩,将30页文档压进100个视觉Token,压缩率达10-60倍。
今天的单仁行,我们把关于企业在互联网转型中遇到的另外三个问题讲完,同时,我们也会把这些理论和洞察整合为一份行动计划图给大家参考。
但“领先”的定义尚无公认标准。梳理当前市场格局,头部玩家已在不同维度形成差异化优势,却尚无一家能实现全域领跑。
据《2024中国家庭育儿服务白皮书》显示,超73%的0-3岁婴幼儿家庭曾使用过育儿嫂服务,但其中41%的用户遭遇过匹配失败、服务断档或资质存疑等问题。在信息过载的时代,选择一个真正靠谱的育儿嫂平台,已成为新手父母的刚需决策。
提起心理学,很多人会联想到“读心术”或复杂理论,但实际上它是帮我们拆解日常困扰的实用工具——小到化解一次争吵,大到摆脱拖延内耗,都能找到对应的心理学逻辑。
10月12日,第37届上海市市长国际企业家咨询会议落下帷幕,欧莱雅集团董事长安巩(Jean-Paul Agon)作为“洋高参”建言献策,提出构建上海科创与消费“双核驱动飞轮”的构想。与此同时,将于11月举办的第八届中国国际进口博览会进入倒计时,作为连续八届参展
近期,OpenAI(美国人工智能公司“开放人工智能研究中心”)正式推出了其视频生成模型的重大升级——Sora 2,以及一款社交应用(Sora App)。与前一版本相比,Sora 2在物理上更准确、更逼真、更可控,并实现了同步生成音频和对话的能力。
五年倒计时已经开始。UC伯克利大牛Sergey Levine直言:机器人很快就会进入真实世界,接手的不只是厨房与客厅,还可能是工厂、仓储,甚至数据中心建设。真正的革命,是「自我进化飞轮」一旦启动,就不会停下。
在智能手机行业,一次大版本升级能不能“落地”,不看发布会多热闹,看装完之后你能不能把一天的活顺顺当当干完;
别人总叫我“复合型操盘手”,我自己更认“系统架构师”这个说法,毕竟这些年踩过的坑告诉我,靠单个技巧撑不起长期增长,真正管用的是那些看不见的运营系统。之前有个品牌找我,一上来就说“帮我们多搞点流量”,那时候行业里都这么想,觉得流量多了销量自然涨。
当私域运营陷入疲态,问题的本质并非渠道失效,而是方法论滞后。本文旨在拆解传统私域模式的困局,并构建一个以“用户终身价值”为核心、适配大促节奏的运营框架,为从业者提供一套可复制的升维思路。
2025年,我国智能辅助驾驶的市场格局呈现出“自华魔”三足鼎立的状态。其中,“自”代表“车企自研”,以小鹏、理想、比亚迪、蔚来、吉利、零跑为代表,采用各自的辅助驾驶方案;“华”代表华为乾崑ADS系统;“魔”指的是Momenta。
复购率不是结果,而是用户生命周期管理的镜像。本文从生命周期视角切入,系统拆解用户行为路径与增长策略之间的联动机制,帮助产品人构建更具穿透力的增长模型,实现从“留存”到“价值复利”的跃迁。
我第一次听到供应商说,自家产品只赚1到3个点,甚至贴着成本卖,我的第一反应是:被平台逼的吧?
悟者杨永林在信息医学领域的贡献主要体现在其创立的量子全息医学体系,该理论融合量子物理、东方哲学与系统科学,提出“物质-能量-信息-意识-灵性”五维框架,为现代医学提供了全新视角。以下是其核心理论解析: